SE RÉINVENTER, C’EST SE DÉCOUVRIR DE NOUVEAU, VIVRE AUTREMENT SES TALENTS!

Notre monde est en changement. L’évolution sociale, technologique, économique et environnementale bouscule les façons de faire et de penser. Il nous faut nous réinventer. Et en matière de gestion, cela ne fait pas exception!

LA GESTION RÉINVENTÉE C’EST:

Une communauté de pratique dynamique de plus de 900 personnes à l’échelle de la francophonie!

Un livre pour dirigeants et managers audacieux qui souhaitent se transformer et mieux soutenir la transformation au sein de leur organisation!

Une offre de services rassembleuse, innovante et ouverte sur le monde grâce au virtuel!

JOIGNEZ-VOUS À LA COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE DE LA GESTION RÉINVENTÉE!

Découvrez différentes façons de percevoir, de penser et d’agir en leader, rassembleuses, stimulantes, valorisantes, propices à l’amélioration continue et à l’innovation, permettant de résoudre des situations complexes et de bâtir ensemble un avenir durable et responsable.

C’EST GRATUIT!

Télé sommet 2017

27 experts et auteurs vous partagent leurs savoirs!

LA GESTION RÉINVENTÉE: L’AVENIR EST ENTRE VOS MAINS!

Un livre pour dirigeants et managers audacieux qui souhaitent se transformer et mieux soutenir la transformation au sein de leur organisation.

« Ce livre est un réel outil de changement! Au CIUSSS de la Capitale Nationale, établissement de santé et de services sociaux du Québec de plus de 16 000 employés, nous en offrons un exemplaire gracieusement à tous nos cadres ainsi qu’à notre relève en gestion. Son contenu inspire nos pratiques et donne du sens à nos actions. Je le recommande fortement! »

France Goudreault, CRHA, Directrice des ressources humaines et des communications, CIUSSS de la Capitale Nationale.

UNE OFFRE DE SERVICES RASSEMBLEUSE, INNOVANTE ET OUVERTE SUR LE MONDE GRÂCE AU VIRTUEL!

Une spirale d’apprentissages qui mise sur les intelligences individuelles et collectives.

GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT

Un collectif dynamique au service de l’évolution de ses pratiques!

ATELIER, FORMATION ET CONFÉRENCE

Un buffet généreusement garni de savoirs et d’expériences cumulées!

CERCLE DE PARTAGE D'INITIATIVES PORTEUSES

Une encyclopédie vivante de cas concrets et de récits d’apprenants!

COACHING INDIVIDUEL ET D'ÉQUIPE

Un voyage au cœur de ses potentiels individuels et collectifs!

LABORATOIRE DE SOLUTIONS

Une expérience in vitro pour passer de l’impossible au probable!

CONSEIL ET RÉFLEXION STRATÉGIQUE

Un moment unique et exclusif répondant à des objectifs spécifiques!

Cliquer sur les images pour en savoir plus.

Au nom de l’Association médicale du Québec (AMQ) et en mon nom personnel, je vous remercie chaleureusement d’avoir participé à titre de conférencière au 2e Colloque médecins-gestionnaires, «Gérer, c’est s’adapter!». L’enthousiasme des participants lors de l’événement, ainsi que leurs commentaires, confirment la qualité et la pertinence de vos interventions et de vos présentations des concepts de gestion tout au long de la journée. Votre présence a grandement contribué au succès de notre événement. En espérant avoir à nouveau le plaisir de collaborer avec vous!

Yun Jen, M.D., FRCPC,

Présidente de l’Association médicale du Québec (AMQ)

Merci Marie pour ton animation dans le cadre de notre projet pilote de codéveloppement professionnel à l’intention de nos cadres administratifs à l’Université de Montréal. Ton expertise en gestion et ton talent à titre de facilitatrice font de ce projet un franc succès. Ton approche se veut concrète et pratique. Par ton professionnalisme, ton ouverture et ton dynamisme, nous atteignons nos objectifs dans le plaisir. Merci pour tout Marie!

Marie-Hélène Brousseau, M. Éd., CRHA,

Conseillère en développement organisationnel et formation, Université de Montréal.

La formation «La gestion réinventée. Prendre une longueur d’avance sur son organisation» est très pertinente pour démarrer une démarche organisationnelle visant une transformation de la gestion. Madame Côté détient une connaissance approfondie de son sujet et transmet son savoir avec efficacité et conviction. C’est un contenu de très grande qualité autant pour les outils présentés que pour l’expertise partagée. Je recommande, sans hésitation cette formation aux gestionnaires et professionnels en ressources humaines expérimentés qui s’intéressent à la gestion réinventée. Bravo!

Lucie Dubé, CRHA,

Coordonnatrice en gestion du changement dans la fonction publique québécoise.

Chère Marie, merci d’avoir généreusement participé à mon école d’été intitulée Accompagnement des collectifs et des personnes dans les organisations à l’UQAM. Merci pour ton animation d’une équipe d’étudiantes et d’étudiants provenant de facultés (économie et communication) et de contextes culturels différents (France et Québec), ce qui en soi représente un réel défi! Défi que tu as su brillamment surmonter en menant ton équipe à développer un climat et une dynamique de groupe propices à l’accomplissement des tâches demandées, mais aussi, à la coconstruction de connaissances dans un contexte d’apprentissage dans l’action. Tes interventions ont indéniablement contribué au cheminement et aux apprentissages des étudiantes et des étudiants, mais de manière plus large, au succès de cette école d’été! Encore une fois : MERCI!

Nathalie Lafranchise, Ph.D., professeure et superviseure de stage

Département de communication sociale et publique | Faculté de communication
Université du Québec à Montréal

PROGRAMMATION

AUTOMNE 2017 / HIVER 2018

Apprendre sans frontière, une ouverture sur le monde!

Les inscriptions sont en cours!

MARIE CÔTÉ, MAP, CRHA

Fondatrice de La gestion réinventée, consultante et auteure.

La gestion réinventée a pour raison d’être de soutenir l’exercice d’un leadership rassembleur, stimulant et valorisant, propice à l’amélioration continue et à l’innovation, permettant de résoudre des situations complexes et de bâtir ensemble un avenir durable et responsable.

CO-INITIER, CO-EXPLORER, CO-IMAGINER ET CO-CONSTRUIRE POUR CO-ÉVOLUER!

Mon souhait le plus cher est de participer à la création d’un monde meilleur, fait d’harmonie, dans la relation à soi, à l’autre et à son environnement. Contribuer à l’émergence de nouvelles façons de percevoir, de penser et d’agir en leader pour mieux relever les défis d’aujourd’hui et de demain. Promouvoir les valeurs de transversalité, de collaboration, d’innovation, de rigueur, de proximité et de durabilité sous-tendues par une gestion réinventée.

CRÉER  L’ESPACE DANS LEQUEL ON  GRANDIT!

Aventurière dans l’âme, j’aime emprunter des chemins moins fréquentés pour repousser les limites du possible et goûter aux joies des découvertes et des rencontres.

Je me distingue par ma capacité à gérer des projets innovants et d’envergure faisant appel à la mobilisation et à l’intelligence collective. Je suis experte en développement et transformation des organisations, coach et facilitatrice de groupe de codéveloppement professionnel et d’apprentissage dans l’action.

On me dit visionnaire, rassembleuse, enthousiasme, créative et organisée. Je n’ai pas peur des défis, mon dernier en liste : La gestion réinventée!

RAISON D'ÊTRE

Soutenir l’exercice d’un leadership rassembleur, stimulant et valorisant, propice à l’amélioration continue et à l’innovation, permettant de résoudre des situations complexes et de bâtir ensemble un avenir durable et responsable.

CLIENTS

Principalement des dirigeants, des managers, des conseillers et des consultants de différents secteurs d’activité qui croient à la pertinence de se réinventer, que les efforts d’apprentissage en valent la peine et qu’il est possible d’y arriver!

OBJECTIFS

Conduire à plus d’unité, de bonheur et de fierté au sein des organisations. Aligner les efforts sur une performance globale et une croissance du potentiel. Obtenir efficacement des résultats durables et responsables.

CRÉER L’ESPACE DANS LEQUEL ON GRANDIT!

Un processus en 5 étapes.

1. CO-INITIER

SE TOURNER VERS L'AVENIR.

Que pourrait devenir l’avenir si l’on entreprenait de se réinventer? Est-il possible d’agir autrement pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain? Cette étape en est une d’ouverture essentielle à l’émergence de nouvelles possibilités. Une invitation à suspendre les voix du jugement, du cynisme et de la peur qui forment une barrière à toute œuvre personnelle et collective.

5. CO-ÉVOLUER

RÉCOLTER ET PARTAGER.

Comme il est bon d’éprouver ce sentiment d’accomplissement et de réalisation au terme de toutes périodes d’efforts. Le temps est venu de constater ses progrès, célébrer ses succès et souligner les contributions respectives!  Il y a de quoi être fier de ce que l’on devient et de ce que l’on réalise pour mieux bâtir demain. Cette étape en est une de récolte, une invitation à prendre la mesure de nos potentiels individuels et collectifs.

2. CO-EXPLORER

VOIR AVEC UN REGARD NEUF.

Et si on commençait par observer et ressentir ce qui se passe autour de nous, aller à la rencontre des gens pour créer des liens et découvrir à travers leurs yeux leur vision idéale de la gestion. Enrichi des différentes perspectives, on pourrait mieux circonscrire ce que l’on souhaite réellement devenir et réaliser. Cette étape en est une de découverte, une invitation au dialogue ouvert et générateur d’idées nouvelles.

4. CO-CONSTRUIRE

CRÉER LE FUTUR EN AGISSANT.

Une vision sans action n’est qu’un rêve, il nous faut expérimenter les nouvelles façons de percevoir, de penser et d’agir et les améliorer au fur et à mesure des résultats et des rétractions obtenus. Au besoin, on peut faire appel à d’autres personnes pour nous aider. Cette étape en est une d’innovation, une invitation à franchir le pas et à nous laisser surprendre par nos réalisations.

3. CO-IMAGINER

LÂCHER PRISE, LAISSER ÉMERGER.

Conséquemment à nos rêves les plus fous, pourquoi ne pas envisager d’abandonner certaines habitudes qui ne sont plus essentielles et d’imaginer de nouvelles façons de percevoir, de penser et d’agir en leader? Connecté à soi et aux autres, à nos ressources, à nos forces et à nos talents, mettons-nous au défi de repousser les limites du possible. Cette étape en est une de création, une invitation à oser faire autrement.