SE RÉINVENTER, C’EST SE DÉCOUVRIR DE NOUVEAU, VIVRE AUTREMENT SES TALENTS!

Notre monde se transforme! Savoir naviguer dans la complexité avec intelligence collective et collaborative représente un réel défi pour les dirigeants, les managers et les équipes d’aujourd’hui. Comme les façons de faire et de penser traditionnelles ne suffisent plus, pouquoi ne pas miser sur cette formidable capacité que nous avons à nous réinventer?

LA GESTION RÉINVENTÉE C’EST:
Une offre de services innovante et ouverte sur le monde pour mieux naviguer dans la complexité avec intelligence collective et collaborative!
Un livre pour dirigeants et managers audacieux proposant une magnifique mise en perspective de la réinvention managériale!
Une série d’entrevues gratuites, en ligne, illustrant de nouvelles façons de percevoir, de penser et d’agir en leader!

UNE OFFRE INNOVANTE POUR MIEUX NAVIGUER DANS LA COMPLEXITÉ!

Des spirales d’apprentissages au service de l’intelligence collective et collaborative.

COACHING INDIVIDUEL ET D'ÉQUIPE

Un voyage au cœur de ses potentiels individuels et collectifs!

GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT

Un collectif dynamique au service de l’évolution de ses pratiques!

FORMATION DANS ET PAR L'ACTION

Un buffet généreusement garni de connaissances et d’expériences cumulées!

FACILITATION PARTICIPATIVE

Une incursion sur mesure dans votre univers complexe et en mouvement!
Cliquer sur les images pour en savoir plus.

J’ai assisté à la formation Naviguer dans la complexité en ne sachant pas trop dans quoi je m’embarquais. Je termine ma journée en ayant l’ultime conviction qu’il est possible de collaborer réellement avec les parties prenantes de mon organisation. Le processus proposé par Marie permet un engagement de tous dans la recherche d’une solution créative.

La formation m’a convaincue de l’importance de prendre le temps de poursuivre les étapes suggérées pour solutionner des situations complexes. Non seulement le contenu de la formation était pertinent, mais l’approche de Marie est exceptionnelle. J’ai eu l’impression qu’elle comprenait réellement les enjeux rencontrés par les participants.

Merci Marie pour cette journée. C’était plus qu’une formation, c’était un lieu de partage et de discussion, avec une formatrice en parfaite maitrise de son sujet.

Isabelle Chagnon, M.Ps.

Directrice – Bureau d’intervention en matière de harcèlement
UdeM/HEC Montréal

Mon équipe et moi (CA inclus) venons de passer un beau samedi à Jouvence avec Marie pour notre premier Lac à l’épaule. L’objectif : la consolidation de l’équipe pour laquelle je suis arrivée comme DG il y a moins de 2 mois… Marie a été à l’écoute de ce que je souhaitais faire. Nous avons discuté du concept et elle m’a proposé un clé en main sur mesure ! Nous avons travaillé fort (dans le plaisir) à définir les enjeux de notre organisme et à démystifier l’intelligence collective et collaborative.

De par son écoute, son dynamisme, sa capacité à créer des liens et sa grande expertise qu’elle transmet admirablement, nous avons pu tous ensemble cheminer vers notre but. Ce fût aux dires de tous, une expérience mémorable et riche en apprentissage et en transformation. Ce qui marque le début d’une aire nouvelle, positive, stimulante et pleine de possibilités à venir pour le CJE Centre-Nord et toute son équipe élargie !

Un gros merci à toi Marie d’avoir su si bien nous accompagner. Au plaisir de collaborer de nouveau. À vous communauté LinkedIn : je vous la recommande chaleureusement !

Linda Bourassa

Directrice générale chez CJE Centre-Nord

Dans le cadre de mon travail, je devais lancer une grande activité régionale rejoignant de nombreuses professions. La pression de vouloir bien faire et répondre à de nombreuses attentes de participants invités, je me suis rendu compte grâce aux conseils de Mme Marie Côté que je devais réviser ma position d’organisatrice qui penchait vers le  vouloir « trop en faire ».  Le support et l’expertise de Mme Côté m’ont permis de camper mes sujets qui sinon, auraient été trop en surface et sans force et levier d’encrage réel par la suite. 

Mme Côté m’a fait prendre conscience que les sujets complexes méritent le temps nécessaire pour bien les aborder si on veut réellement bien mobiliser les troupes et nos actions futures.  Elle s’est montrée  intéressée et disponible pour m’aider à structurer nos futures présentations sur des enjeux complexes, ne sachant pas trop comment décompartimenter le tout, étant trop près du sujet…

Habile communicatrice, elle écoute avec respect et se permet de challenger pour une prise de décision éclairée.  Elle se montre  réceptive aux préoccupations qui lui sont portées.

Mme Côté a su démystifier et soutenir une activité de codéveloppement chez 90 membres de notre personnel clinique, à initier, simultanément.  En tant que comité organisateur, nous avons été des agents multiplicateurs pour l’occasion et elle a su, malgré notre inexpérience sur le sujet, nous rendre à l’aise de leader un groupe de discussion par une formule adaptée pour bien s’initier à cette pratique.

Nathalie Fortin

Coordonnatrice-réseau de la cancérologie, direction des soins infirmiers, CIUSSS de l’Estrie-CHUS

Au nom de l’Association médicale du Québec (AMQ) et en mon nom personnel, je vous remercie chaleureusement d’avoir participé à titre de conférencière au 2e Colloque médecins-gestionnaires, «Gérer, c’est s’adapter!». L’enthousiasme des participants lors de l’événement, ainsi que leurs commentaires, confirment la qualité et la pertinence de vos interventions et de vos présentations des concepts de gestion tout au long de la journée. Votre présence a grandement contribué au succès de notre événement. En espérant avoir à nouveau le plaisir de collaborer avec vous!

Yun Jen, M.D., FRCPC,

Présidente de l’Association médicale du Québec (AMQ)

Merci Marie pour ton animation dans le cadre de notre projet pilote de codéveloppement professionnel à l’intention de nos cadres administratifs à l’Université de Montréal. Ton expertise en gestion et ton talent à titre de facilitatrice font de ce projet un franc succès. Ton approche se veut concrète et pratique. Par ton professionnalisme, ton ouverture et ton dynamisme, nous atteignons nos objectifs dans le plaisir. Merci pour tout Marie!

Marie-Hélène Brousseau, M. Éd., CRHA,

Conseillère en développement organisationnel et formation, Université de Montréal.

La formation «La gestion réinventée. Prendre une longueur d’avance sur son organisation» est très pertinente pour démarrer une démarche organisationnelle visant une transformation de la gestion. Madame Côté détient une connaissance approfondie de son sujet et transmet son savoir avec efficacité et conviction. C’est un contenu de très grande qualité autant pour les outils présentés que pour l’expertise partagée. Je recommande, sans hésitation cette formation aux gestionnaires et professionnels en ressources humaines expérimentés qui s’intéressent à la gestion réinventée. Bravo!

Lucie Dubé, CRHA,

Coordonnatrice en gestion du changement dans la fonction publique québécoise.

Chère Marie, merci d’avoir généreusement participé à mon école d’été intitulée Accompagnement des collectifs et des personnes dans les organisations à l’UQAM. Merci pour ton animation d’une équipe d’étudiantes et d’étudiants provenant de facultés (économie et communication) et de contextes culturels différents (France et Québec), ce qui en soi représente un réel défi! Défi que tu as su brillamment surmonter en menant ton équipe à développer un climat et une dynamique de groupe propices à l’accomplissement des tâches demandées, mais aussi, à la coconstruction de connaissances dans un contexte d’apprentissage dans l’action. Tes interventions ont indéniablement contribué au cheminement et aux apprentissages des étudiantes et des étudiants, mais de manière plus large, au succès de cette école d’été! Encore une fois : MERCI!

Nathalie Lafranchise, Ph.D., professeure et superviseure de stage

Département de communication sociale et publique | Faculté de communication
Université du Québec à Montréal

ACTIVITÉS PUBLIQUES!

AUTOMNE 2019 / HIVER 2020

Apprendre sans frontière, une ouverture sur le monde! 

En primeur :

Facilitation et posture de facilitateur

Naviguer dans la complexité avec intelligence collective et collaborative

Groupe virtuel de codéveloppement pour mieux naviguer dans la complexité

LA GESTION RÉINVENTÉE: L’AVENIR EST ENTRE VOS MAINS!
Un livre pour dirigeants et managers audacieux proposant une magnifique mise en perspective de la réinvention managériale.
La gestion réinventée - L'avenir est entre vos mains!
« Ce livre est un réel outil de transformation! Au CIUSSS de la Capitale Nationale, établissement de santé et de services sociaux du Québec de plus de 16 000 employés, nous en offrons un exemplaire gracieusement à tous nos cadres ainsi qu’à notre relève en management. Son contenu inspire nos pratiques et donne du sens à nos actions. Je le recommande fortement! »
France Goudreault, CRHA, Directrice des ressources humaines et des communications, CIUSSS de la Capitale Nationale.
WEB SOMMET
Réinventer la gestion! Comment devenir notre meilleur potentiel d’avenir pour co-construire demain?
Découvrez différentes façons de percevoir, de penser et d’agir en leader, rassembleuses, stimulantes, valorisantes, propices à l’amélioration continue et à l’innovation, permettant de répondre à des situations complexes et de bâtir ensemble un avenir durable et responsable.
MARIE CÔTÉ, MAP, CRHA
Fondatrice de La gestion réinventée, consultante et auteure.

Cumulant plus de 25 ans d’expérience, j’aide les leaders et les équipes à mieux naviguer dans la complexité avec intelligence collective et collaborative, et ce, par divers moyens : coaching, codéveloppement, formation-action et facilitation participative.

CO-INITIER, CO-EXPLORER, CO-IMAGINER ET CO-CONSTRUIRE POUR CO-ÉVOLUER!

Ma raison d’être est de soutenir l’émergence d’un leadership rassembleur, stimulant, valorisant, propice à l’amélioration continue et à l’innovation, permettant de répondre à des situations complexes et de bâtir ensemble un avenir durable et responsable. Les valeurs qui me guident sont l’amour, l’espoir et la solidarité. On me dit humaine, rassembleuse, enthousiasme, créative et organisée.

CRÉER  L’ESPACE DANS LEQUEL ON  GRANDIT!

Aventurière dans l’âme, j’aime emprunter des chemins moins fréquentés, repousser les limites du possible et goûter aux joies des découvertes et des rencontres. Je n’ai pas peur des défis, mon dernier en liste: La gestion réinventée!

Je suis psychosociologue de la communication et je détiens une maîtrise en administration publique, option analyse et développement des organisations. Je suis  aussi membre de l’ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), membre de l’association québécoise de codéveloppement professionnel (AQCP), formatrice agréée par la commission des partenaires du marché du travail et accompagnatrice-coach/chargée de formation continue à l’école national d’administration publique (ENAP).

Comme la singularité d’une personne s’exprime, entre autres, à travers son parcours et les gens qu’elle rencontre, je vous invite à consulter le document suivant pour mieux me connaître.

Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail.
Accompagnatrice coach et chargée de formation continue à l’ÉNAP.

RAISON D'ÊTRE

Soutenir l’exercice d’un leadership rassembleur, stimulant et valorisant, propice à l’amélioration continue et à l’innovation, permettant de répondre à des situations complexes et de bâtir ensemble un avenir durable et responsable.

CLIENTS

Principalement des dirigeants, des managers et des équipes d’entreprises à vocation qui croient à la pertinence de se réinventer, que les efforts d’apprentissage en valent la peine et qu’il est possible d’y arriver!

OBJECTIFS

Conduire à plus d’unité, de bonheur et de fierté au travail. Mobiliser l’intelligence collective et collaborative pour mieux naviguer dans la complexité. Obtenir des résultats durables et responsables.

CRÉER L’ESPACE DANS LEQUEL ON GRANDIT!
Un processus en 5 étapes.
1. CO-INITIER
SE TOURNER VERS L'AVENIR.

Que pourrait devenir l’avenir si l’on entreprenait de se réinventer? Est-il possible de percevoir, de penser et d’agir autrement pour mieux naviguer dans la complexité avec intelligence collective et collaborative? Cette étape en est une d’ouverture essentielle à l’émergence de nouvelles possibilités. Une invitation à mieux comprendre ce qu’est la complexité et à expérimenter la puissance de la réflexion et de l’action collective pour en relever les défis.

5. CO-ÉVOLUER
RÉCOLTER ET PARTAGER.

Comme il est bon d’éprouver ce sentiment d’accomplissement et de réalisation au terme de toutes périodes d’efforts. Le temps est venu de constater ses progrès, célébrer ses succès et souligner les contributions respectives!  Il y a de quoi être fier de ce que l’on devient et de ce que l’on réalise pour mieux bâtir demain. Cette étape en est une de récolte, une invitation à prendre la mesure de nos potentiels individuels et collectifs pour mieux répondre aux situations complexes.

2. CO-EXPLORER
VOIR AVEC UN REGARD NEUF.

Et si l’on commençait par observer et ressentir ce qui se passe autour de nous, aller à la rencontre des gens pour créer des liens et découvrir à travers leurs yeux leurs visions des situations complexes que nous partageons. Enrichis des différentes perspectives, nous pourrons ainsi mieux circonscrire ce que l’on souhaite réellement devenir et réaliser. Cette étape en est une de découverte, une invitation au dialogue ouvert générateur de sens et de pertinence pour tous.

4. CO-CONSTRUIRE
CRÉER LE FUTUR EN AGISSANT.

Une vision sans action n’est qu’un rêve, l’important ici est de passer à l’action sans tout savoir, expérimenter rapidement les nouvelles façons de percevoir, de penser et d’agir ensemble face à la complexité. Ces dernières seront améliorées au fur et à mesure des résultats et des rétroactions obtenus. Au besoin, on pourra faire appel à diverses personnes pour nous aider. Cette étape en est une d’innovation, une invitation à franchir le pas et à nous laisser surprendre par nos réalisations.

3. CO-IMAGINER
LÂCHER PRISE, LAISSER ÉMERGER.

Conséquemment à nos rêves les plus fous, pourquoi ne pas remettre en question certaines habitudes bien ancrées et imaginer de nouvelles façons de percevoir, de penser et d’agir ensemble pour mieux répondre aux situations complexes que nous vivons? Connectés à soi et aux autres, à nos ressources, à nos forces et à nos talents, mettons-nous au défi de repousser les limites du possible. Cette étape en est une de création, une invitation à oser faire autrement avec intelligence collective et collaborative.